A nagy AI (mesterséges intelligencia) kutatás - 2025

A mesterséges intelligencia használatának felmérése Magyarországon: Miért fontos ez a kutatás?

A mesterséges intelligencia (MI) rohamos fejlődése alapjaiban változtatja meg mindennapjainkat és a gazdaság működését. Annak érdekében, hogy Magyarország is lépést tartson ezzel a globális trenddel, elengedhetetlen megértenünk az MI hazai alkalmazásának jelenlegi állapotát és kihívásait.​

✍️ Miről szól a kérdőív?

A kutatás célja, hogy jobban megértsük, hogyan használják a mesterséges intelligenciát a magyar emberek – akár munkájuk során, akár a hétköznapokban. A kérdőív olyan kérdéseket tartalmaz, mint például:

• Milyen munkakörben dolgozol, és használsz-e valamilyen AI-eszközt a munkádhoz?
• Melyik mesterséges intelligencia alkalmazást használod a leggyakrabban? (pl. ChatGPT, Gemini, Claude)
• Milyen gyakran használod az MI-t, és milyen célokra? (munka, tanulás, szórakozás, kreatív feladatok)
• Használsz-e AI-t saját adatokkal? Ha igen, milyen típusú információval dolgozol?
• Használsz-e képgeneráló, hanggeneráló vagy videógeneráló MI-eszközöket? Melyeket ismered, használtad már?
• Voltál már MI-képzésen, vagy tanultál valamilyen oktatóanyagból AI-használatot?
• Van-e a munkahelyeden MI-stratégia? Támogatják az eszközök használatát? Részt vettél-e belső képzésen?
• Milyen hatással van az AI a munkádra, és mennyi időt tudsz vele megspórolni?
• Mik az érzéseid az MI terjedésével kapcsolatban? Vannak-e aggodalmaid az adatbiztonság, etika vagy munkahelyek miatt?
• Milyen iparágban dolgozol, és mekkora cégnél?
• Milyen nemű és korosztályba tartozó vagy, milyen a végzettséged, hol élsz?

A kérdések teljesen anonimak, és az adatokat kizárólag összesítve értékeljük.

‍

1. Az MI jelenlegi helyzete Magyarországon

Az MI alkalmazása világszerte egyre elterjedtebb, de hazánkban még mindig vegyes képet mutat. Egyes vállalatok már integrálták folyamataikba az MI-t, míg mások még csak ismerkednek a technológiával. Az EY tanácsadó cég kutatása szerint a magyar vállalatok 20%-a már alkalmaz MI-eszközöket, további 18%-uk pedig két éven belül tervezi bevezetni azokat.

Ugyanakkor a lakosság körében is változó az MI ismertsége és elfogadottsága. Egyesek izgatottan várják az új lehetőségeket, míg mások aggodalommal tekintenek a technológia térnyerésére. A Századvég Alapítvány kutatása szerint a magyarok többsége úgy érzi, hogy érti, mit jelent a mesterséges intelligencia, de sokan nem tudják, mely termékek és szolgáltatások használják azt.

2. Az MI hatása a munkaerőpiacra és a gazdaságra

Az MI potenciálisan növelheti a vállalatok hatékonyságát és versenyképességét. Az e-kereskedelem területén például az MI alkalmazása több mint 25%-os javulást eredményezhet az ügyfél-elégedettségben és a bevételekben.

Ugyanakkor felmerülnek aggodalmak is, például a munkahelyek automatizálása miatt. Fontos megérteni, hogy mely szektorokban várhatóak jelentős változások, és hogyan lehet felkészíteni a munkaerőt ezekre a kihívásokra.​

3. Társadalmi attitűdök és etikai kérdések

Az MI elterjedése számos etikai és társadalmi kérdést vet fel. Ezeknek az aggodalmaknak a feltárása és megértése kulcsfontosságú a technológia felelős alkalmazásához. A kutatás segíthet azonosítani azokat a területeket, ahol szükség van további tájékoztatásra vagy szabályozásra.​

4. Oktatás és készségfejlesztés az MI korában

Az oktatásban is egyre nagyobb szerepet kap az MI. Az MI-módszerek és -eszközök hatékony alkalmazása elősegíti a tudásátadást és a képzés optimalizálását az oktatás, tanulás és vizsgáztatás terén.

A kutatás eredményei alapján az oktatási intézmények jobban felkészülhetnek arra, hogy milyen készségekre lesz szükség a jövő munkaerőpiacán, és hogyan integrálhatják az MI-t a tananyagba.​

Összegzés

A mesterséges intelligencia használati szokásainak felmérése Magyarországon elengedhetetlen ahhoz, hogy megértsük a technológia jelenlegi állapotát, hatásait és a társadalom hozzáállását. Ez a tudás alapot nyújt a döntéshozóknak, vállalatoknak és oktatási intézményeknek, hogy megfelelően reagáljanak az MI által hozott kihívásokra és lehetőségekre.

Előzetes eredmények a magyarországi AI használati kutatásból (2025)

Tovább nyílik a digitális olló az AI-t használó cégek és az átlagos cégek között

Az adatok elemzése alapján több fontos insight is kiemelkedik, különösen a digitális olló további nyílásának és a cégeknél megjelenő újabb szakadások kapcsán. A legfontosabb megállapítás, hogy a cégméret és a pozíciók alapján egyre inkább megfigyelhetők a különbségek abban, hogy az alkalmazottak, vezetők, illetve a különböző szektorok hogyan használják az AI-t.

A digitális olló nemcsak a cégek között jelenik meg, hanem a cégen belül is egyre inkább elmélyül. A vezetők, különösen a kisebb mikrovállalkozások és a nagyvállalatok körében, jobban hozzáférnek az AI eszközökhöz és intenzívebben használják azokat döntéshozatali és stratégiai célokra. Ezzel szemben az alkalmazottak, különösen a kisebb cégeknél, inkább operatív feladatokhoz és személyes célokra alkalmazzák az AI-t, ami tovább mélyíti a különbségeket a vállalatokon belül. Szükség lenne ingyenes ChatGPT és mesterséges intelligencia tanfolyamokra.

Cégméret és a betöltött pozíció tekintetében nagy eltérés mutatkozik az AI-használatban

A cégméret és a személyes vs céges előfizetéses AI használat közötti kapcsolat is egyre inkább kirajzolódik. Az AI eszközökhez való hozzáférés és azok használata egyre inkább a cégek stratégiájától és az alkalmazottak pozíciójától függ. A nagyobb cégek gyakran használnak fizetős verziókat, amelyeket céges szinten alkalmaznak a hatékonyság növelésére, míg a kisebb vállalkozásoknál és szabadúszóként dolgozó egyéneknél az AI inkább ingyenes verziók és személyes használatra korlátozódik. A szakadék tehát nemcsak iparági, hanem cégszintű is, és a cégeken belüli különböző szintek között egyre szélesebb lesz. Ezért is fontos lenne a belső céges képzésekre, a mesterséges intelligencia területén is.

Meg kellene állítani a digitális tudásbeli további szakadást

A következő kulcsfontosságú tényező, hogy a vállalatoknál egyre inkább megfigyelhető a digitális szakadás annak függvényében, hogy kik hogyan használják az AI-t. A döntéshozó vezetők, akik stratégiai szinten alkalmazzák az AI-t, könnyebben léphetnek előre az innovációval és a versenyelőny megszerzésével, míg az operatív szinten dolgozó alkalmazottak gyakran nem férnek hozzá a legújabb AI eszközökhöz vagy nem rendelkeznek azok teljes körű használatához szükséges kompetenciákkal.

Ez a különbség az AI használatában tovább szélesíti a digitális ollót a vállalaton belül, és egyre inkább befolyásolja a vállalati struktúrák fejlődését és a munkahelyi dinamika változásait. Az adatok alapján a digitális kompetenciák fejlesztésére és az AI eszközök széleskörűbb elérhetőségére van szükség ahhoz, hogy a cégek ne váljanak ketté a digitális fejlesztések szempontjából.