CRM + hĂ­rlevĂ©l automatizmusok KKV-knak –  ahol az Ă©rdeklƑdĂ©sbƑl bevĂ©tel lesz

Ingyenes konzultĂĄciĂł

A legtöbb cĂ©gnĂ©l nem az a gond, hogy “nincs eszköz”, hanem hogy nincs döntĂ©si Ăștvonal. Van Ʊrlap, van hĂ­rlevĂ©lkĂŒldƑ, van tĂĄblĂĄzat vagy egy CRM-jellegƱ megoldĂĄs - csak nem ugyanarra a logikĂĄra dolgoznak. Itt rak rendet a jĂł CRM: tiszta stĂĄtuszok, felelƑssĂ©g, következƑ lĂ©pĂ©s, automatizmusok Ă©s mĂ©rĂ©s – olyan minimum rendszerrel indulva, ami 30-60-90 nap alatt ĂŒzletileg is lĂĄtszik.

Referenciåk és esettanulmånyok:
10+ év tapasztalat

Kiknek segĂ­tettem mĂĄr?

A CRM akkor kezd pĂ©nzt hozni, amikor a marketing nem “leadet gyĂĄrt”, hanem Ăștvonalat. Dolgoztam olyan B2B cĂ©gekkel, ahol a pipeline fegyelem Ă©s a következetes follow-up volt a szƱk keresztmetszet – Ă©s webshopokkal, ahol a lifecycle automatizmusok (belĂ©pƑ, kosĂĄrelhagyĂĄs, visszacsĂĄbĂ­tĂĄs) adtĂĄk a stabil megtĂ©rĂŒlĂ©st. A közös nevezƑ mindig ugyanaz: tiszta adatlogika, kevĂ©s, de bevĂ©telközeli automatizmus, Ă©s egy rendszer, amit a csapat tĂ©nyleg hasznĂĄl.

Tapasztalat:
10+ év
ÜgyfĂ©l
80+
Abstract Image Asset
Fire emoji
K. IldikĂł
Tuljadonos
Painting Emoji
L. EnikƑ
ÜgynöksĂ©g tulajdonos
Cs. Attila
Webshoptulajdonos
Lightbulb Emoji
Profi megoldĂĄsok

Tipikus CRM Ă©s híƂrlevĂ©l hibĂĄk, amik lenyomjĂĄk a megtĂ©rĂŒlĂ©st

Eszköz ≠ rendszer

Nincs tiszta cél és KPI

Sok KKV-nĂĄl van Ʊrlap, van hĂ­rlevĂ©lkĂŒldƑ, van “CRM jellegĆ±â€ megoldĂĄs - mĂ©gis szĂ©tesik az utĂĄnkövetĂ©s. Ennek oka ĂĄltalĂĄban nem technikai, hanem mƱködĂ©si: nincs egy döntĂ©si Ăștvonal, amire minden csatorna Ă©s minden email rĂĄ van kötve. Így a rendszer nem vezet, csak tĂĄrol, Ă©s a bevĂ©tel logika nem Ă©pĂŒl be a mindennapokba.

A CRM-et tulajdonosi szemlĂ©lettel lehet felĂ©pĂ­teni: stĂĄtusz definĂ­ciĂłkkal, felelƑssel, következƑ lĂ©pĂ©ssel Ă©s mĂ©rhetƑ lifecycle-lal. Ha ez hiĂĄnyzik, akkor a “beĂĄllĂ­tĂĄsok” Ă©s a “kampĂĄnyok” nem kapcsolĂłdnak össze ĂŒzletileg.

Nincs tiszta cél és KPI

  • Rossz vagy hiĂĄnyos mĂ©rĂ©s (nincs csatorna → CRM → bevĂ©tel visszacsatolĂĄs)
  • Nincs közös stĂĄtuszlogika Ă©s kvalifikĂĄciĂł (mindenki mĂĄst Ă©rt “meleg lead” alatt)
  • Nincs következƑ lĂ©pĂ©s Ă©s hatĂĄridƑ (ettƑl folyik el a legtöbb pĂ©nz)

Sok rendszer “mƱködik”, csak nem azt mĂ©ri, ami szĂĄmĂ­t. Ha nincs tisztĂĄzva, hogy mi a cĂ©l (meeting, ajĂĄnlatkĂ©rĂ©s, elsƑ vĂĄsĂĄrlĂĄs, visszatĂ©rĂ©s), Ă©s ehhez milyen KPI-k tartoznak, akkor a CRM-ben vĂ©gzett munka könnyen adminisztrĂĄciĂłvĂĄ vĂĄlik. Ilyenkor nem az a problĂ©ma, hogy kevĂ©s az Ă©rdeklƑdƑ, hanem hogy nem lĂĄtszik, hol akad el a folyamat - ezĂ©rt nem is lehet javĂ­tani rajta.

‍

Nincs megtĂ©rĂŒlĂ©s

VisszatĂ©rƑ vĂĄsĂĄrlĂłk?
Folyamatok?

A rossz jelekre optimalizål a rendszer (nem a bevételre)

  • ÁtlĂĄthatatlan pipeline Ă©s lifecycle (nem lĂĄtod, mi a következƑ Ă©rtelmes lĂ©pĂ©s)
  • FĂ©lrement automatizmusok (rossz trigger, rossz szegmentĂĄlĂĄs, rossz idƑzĂ­tĂ©s)
  • HiĂĄnyzĂł kontextus (forrĂĄs, Ă©rdeklƑdĂ©si tĂ©ma, döntĂ©si Ă©rettsĂ©g)

A CRM Ă©s a hĂ­rlevĂ©l megtĂ©rĂŒlĂ©se leggyakrabban ott csĂșszik el, hogy a rendszer nem azt “tanulja”, amit a vĂĄllalkozĂĄs ĂŒzletileg szeretne elĂ©rni. Ha nincs rendben a forrĂĄsmezƑ, a stĂĄtuszok, a döntĂ©si Ășt Ă©s a következƑ lĂ©pĂ©s logikĂĄja, akkor az automatizmusok ugyan futnak - csak Ă©ppen rossz cĂ©lra.

Ilyenkor elƑször a mĂ©rĂ©si minimumot Ă©s a lifecycle döntĂ©si logikĂĄt tesszĂŒk rendbe, majd erre Ă©pĂ­tjĂŒk rĂĄ a 2–3 bevĂ©telközeli automatizmust (belĂ©pƑ edukĂĄciĂł, ajĂĄnlati Ășt, reaktivĂĄlĂĄs). Ez ad stabil, skĂĄlĂĄzhatĂł növekedĂ©st - nem több “kampĂĄnyt”, hanem kevesebb elfolyĂĄst.

Ha szeretnĂ©d, a következƑ körben ugyanehhez a blokkhoz adok 2 verziĂłt is kĂŒlön:

  • B2B pipeline fĂłkusz (lead → meeting → ajĂĄnlat → nyert)
  • Webshop lifecycle fĂłkusz (feliratkozĂł → elsƑ vĂĄsĂĄrlĂł → visszatĂ©rƑ → reaktivĂĄlĂĄs)

Gyenge rendszer, rossz adat

Elavult folyamat
Tesztelés hiånya

Ugyanaz a mƱködĂ©s hĂłnapokig – tanulsĂĄgok nĂ©lkĂŒl

  • Nincs egysĂ©ges belĂ©pĂ©si pont Ă©s adatgyƱjtĂ©s (Ʊrlapok szĂ©tesnek, duplikĂĄciĂłk)
  • Gyenge elsƑ benyomĂĄs (nem tiszta Ă©rtĂ©kajĂĄnlat az email feliratkozĂĄsnĂĄl)
  • Üzenet–szegmens mismatch (ugyanazt kapja a hideg Ă©rdeklƑdƑ Ă©s a visszatĂ©rƑ vevƑ)
  • TĂșl sok kĂ©zi lĂ©pĂ©s Ă©s admin (a csapat belefĂĄrad, elmarad a frissĂ­tĂ©s)
  • Mobilon / több csatornĂĄn szĂ©tesƑ Ășt (nincs konzisztens next step)
  • Nincs rendszeres elemzĂ©s Ă©s iterĂĄciĂł (nem tudod, mi mƱködik Ă©s mi nem)

A CRM Ă©s a hĂ­rlevĂ©l rendszerek csak akkor â€œĂ©rtenek jĂłl”, ha a mƱködĂ©s friss, strukturĂĄlt, kontextusban gazdag, Ă©s rendszeresen tanul a felhasznĂĄlĂłi viselkedĂ©sbƑl. Ha az adat hiĂĄnyos (nincs forrĂĄs, nincs Ă©rdeklƑdĂ©si tĂ©ma, nincs stĂĄtusz), akkor az automatizmusok is vakon futnak: elkĂŒldenek leveleket, de nem viszik közelebb a döntĂ©shez.

Ilyenkor a megtĂ©rĂŒlĂ©s nem lĂĄtvĂĄnyosan “romlik el” - egyszerƱen elfolyik. Kevesebb lesz a vĂĄlasz, kevesebb a meeting, webshopnĂĄl kevesebb a visszatĂ©rĂ©s. A modern CRM nem “egyszer beĂĄllĂ­tott pipeline”, hanem folyamatos döntĂ©si Ășt finomhangolĂĄs Ă©s lifecycle-iterĂĄciĂł.

Stratégia, rendszer hiånya

CRM
Email
Nincs összhang

Nincs tiszta belĂ©pƑ ajĂĄnlat (tĂșl nagy ugrĂĄs hideg Ă©rdeklƑdƑnek)

  • A CRM Ă©s az email kĂŒlön “feladatkĂ©nt” fut, nincs közös döntĂ©si Ăștvonal
  • Nincs döntĂ©si Ăștvonal-lefedĂ©s (Ășj Ă©rdeklƑdƑ → edukĂĄciĂł → összehasonlĂ­tĂĄs → döntĂ©s)
  • Nincs jĂłl definiĂĄlt sales ĂĄtadĂĄs pont (mikortĂłl “sales Ă©rett” egy lead)
  • Nincs riport Ă©s döntĂ©si ciklus (miĂ©rt esik a vĂĄlaszarĂĄny / ajĂĄnlatkĂ©rĂ©s)
  • Nincs szĂĄndĂ©k szerinti kezelĂ©s (informational / commercial / decision)
  • Nincs reaktivĂĄlĂĄsi logika (eltƱnt Ă©rdeklƑdƑk, egyvĂĄsĂĄrlĂłs ĂŒgyfelek)

A CRM akkor termel stabilan, ha a rendszer nem egymĂĄs mellett, hanem egymĂĄsra Ă©pĂŒlve mƱködik:

  • a belĂ©pƑ ajĂĄnlat megszerzi a kapcsolatot Ă©s a kontextust,
  • a CRM rögzĂ­ti a forrĂĄst, Ă©rdeklƑdĂ©si tĂ©mĂĄt, döntĂ©si stĂĄtuszt Ă©s a következƑ lĂ©pĂ©st,
  • az email automatizmus edukĂĄl, bizonytalansĂĄgot csökkent Ă©s aktivĂĄl,
  • a sales ott lĂ©p be, ahol valĂłban indokolt - Ă©s nem tĂșl korĂĄn,
  • a mĂ©rĂ©s pedig visszacsatolja, hol folyik el a folyamat (Ă©s miĂ©rt).

Ha ezek nincsenek összhangban, a rendszer “megy”, de nem mƱködik: a pipeline ingadozik, az automatizmusok zajt termelnek, a csapat elveszti a hitet, Ă©s nincs vilĂĄgos stratĂ©giai irĂĄny. A CRM Ă©s hĂ­rlevĂ©l ma mĂĄr nem kĂŒlönĂĄllĂł eszköz, hanem összehangolt ĂŒzleti rendszer: belĂ©pĂ©s → adatlogika → lifecycle → sales ĂĄtadĂĄs → mĂ©rĂ©s → optimalizĂĄlĂĄs → skĂĄlĂĄzĂĄs.

Te is erre szĂĄmĂ­thatsz:

Mit kapsz pontosan?
‍
Tulajdonosi szemlĂ©letƱ CRM Ă©s hĂ­rlevĂ©l rendszerĂ©pĂ­tĂ©st – ahol az eszközök nem “kĂŒlön futnak”, hanem egy döntĂ©si Ăștvonalra dolgoznak.

Rendbe tesszĂŒk az adatlogikĂĄt, a stĂĄtuszokat, a szegmentĂĄlĂĄst Ă©s azokat az automatizmusokat, amik tĂ©nylegesen bevĂ©telt hoznak (nem csak leveleket kĂŒldenek).

CRM és hírlevél rendszerek årai:

Fix szerzƑdĂ©s esetĂ©n:
Havi stratĂ©giai fĂłkusz + priorizĂĄlt teendƑk
Rendszeres optimalizĂĄlĂĄsi ciklus (1 havonta)
Dashboard + havi riport (pipeline / lifecycle, automatizmusok)
TanulsĂĄgok, következƑ lĂ©pĂ©sek
Automatizmus-terv Ă©s brief (belĂ©pƑ, ajĂĄnlati Ășt, reaktivĂĄlĂĄs)
Tiszta kommunikåció: mit miért csinålunk
A pontos dĂ­j a jelenlegi rendszerĂĄllapottĂłl (adatminƑsĂ©g, Ʊrlapok, stĂĄtuszlogika), a szĂŒksĂ©ges automatizmusoktĂłl Ă©s a csapat mƱködĂ©sĂ©tƑl fĂŒgg. KonzultĂĄciĂłn tisztĂĄzzuk a valĂłs scope-ot.

CRM és email automatizålås díjazås

RendszerszintƱ utĂĄnkövetĂ©sre Ă©s mĂ©rhetƑ megtĂ©rĂŒlĂ©sre.
180 000 Ft / hó / rendszertƑl
IdƑpontfoglalás – ingyenes konzultáció
50 ezer egyedi cĂ­mlistĂĄig B2C ĂŒgyfĂ©l esetĂ©n.
Te is erre szĂĄmĂ­thatsz:

Amit az ĂŒgyfelek a legjobban Ă©rtĂ©kelnek

10

+

A rĂ©giĂł több orszĂĄgban Ă©pĂ­tettem fel mĂĄr mƱködƑ funnel-eket, automatizmusok kĂŒlönbözƑ CRM-ekben. NĂ©zd meg a nemzetközi referenciĂĄimat is!

60

+

Az elmĂșlt Ă©vek sorĂĄn megannyi ĂŒgyfĂ©lnek segĂ­tettem mĂĄr a marketingjĂ©nek fejlesztĂ©sĂ©n. Nem csak a keresƑoptimalizĂĄsĂĄt tekintve, hanem oktatĂĄssal is. 2023 Ăłta oktatĂĄssal is foglalkozom, nĂ©zd meg a Brevo, Active Campaign Ă©s Hubspot CRM tanfolyamaimat is!

80
+
million

Egy-egy ĂŒgyfĂ©lprojekt elindĂ­tĂĄs elƑtt 100 elemes ellenƑrzƑ listĂĄn megyek vĂ©gig, amiket ellenƑrzök Ă©s csak utĂĄna kezdjĂŒk meg a munkĂĄt. RĂ©szletek a CRM Ă©s hĂ­rlevĂ©l auditrĂłl Ă©s fontossĂĄgĂĄrĂłl ebben a cikkben olvashatsz.

TovĂĄbb a referenciĂĄkra!
CRM és hírlevél rendszerek alapjai

A CRM rendszer mƱködĂ©si logikĂĄja – hogyan Ă©pĂŒl fel valĂłjĂĄban?

Egy mƱködƑ CRM + hĂ­rlevĂ©l rendszer soha nem azzal indul, hogy “vĂĄlasszunk egy eszközt” vagy “kĂŒldjĂŒnk pĂĄr kampĂĄnyt”. A hĂĄttĂ©rfolyamatok – döntĂ©si Ăștvonal, adatlogika, szegmentĂĄlĂĄs Ă©s automatizmusok – döntik el, mennyire lesz stabil a teljes rendszer, Ă©s hogy az Ă©rdeklƑdĂ©sbƑl tĂ©nyleg bevĂ©tel lesz-e.

Szakmai elƑadásaim:

CRM és hírlevél rendszerek 2026-ban

Mikor mƱködik a CRM + email rendszer a legjobban?

A modern CRM akkor a legerƑsebb, ha:

  • döntĂ©si Ăștvonalra Ă©pĂŒl a mƱködĂ©s (nem “kontaktok kezelĂ©se”, hanem következƑ lĂ©pĂ©sek)
  • tiszta a B2B pipeline vagy a B2C lifecycle logika (Ă©s nem keveredik össze a kettƑ)
  • van minimum adatmodell (forrĂĄs – Ă©rdeklƑdĂ©si tĂ©ma – stĂĄtusz – next step – hatĂĄridƑ)
  • 2–3 bevĂ©telközeli automatizmus fut (belĂ©pƑ edukĂĄciĂł – ajĂĄnlati Ășt – reaktivĂĄlĂĄs)
  • mĂ©rhetƑ a csatorna → CRM → bevĂ©tel összefĂŒggĂ©s, Ă©s van rendszeres döntĂ©si ciklus

A CRM elƑnyei

  • kevesebb elfolyĂĄs az Ă©rdeklƑdƑknĂ©l – több meeting, több ajĂĄnlat, több nyert ĂŒzlet
  • kiszĂĄmĂ­thatĂłbb utĂĄnkövetĂ©s – a csapat nem emlĂ©kezetbƑl dolgozik
  • jobb szegmentĂĄlĂĄs Ă©s relevĂĄns kommunikĂĄciĂł – nem “mindenkinek ugyanaz”
  • webshopnĂĄl több visszatĂ©rĂ©s Ă©s jobb kosĂĄrĂ©rtĂ©k – stabilabb bevĂ©tel a kampĂĄnyok között is
  • ĂĄtlĂĄthatĂł riportolĂĄs vezetƑi szinten – nem Ă©rzĂ©sbƑl, hanem adatokbĂłl lesz döntĂ©s

Tipikus hibĂĄk, amiket Ă©rdemes elkerĂŒlni

  • eszközvĂĄlasztĂĄs stratĂ©gia nĂ©lkĂŒl (van HubSpot/ActiveCampaign/Brevo/Klaviyo/MailerLite, de nincs Ăștvonal)
  • nincs közös definĂ­ciĂł a stĂĄtuszokra (mindenki mĂĄst Ă©rt “meleg lead” alatt)
  • hiĂĄnyzĂł forrĂĄs Ă©s kontextus (nem tudod, mi hozott pĂ©nzt, ezĂ©rt rosszra optimalizĂĄlsz)
  • tĂșl sok automatizmus tĂșl korĂĄn (sok “flow”, kevĂ©s ĂŒzleti hatĂĄs)
  • nincs sales ĂĄtadĂĄs pont (tĂșl korĂĄn kapja meg a sales – vagy tĂșl kĂ©sƑn)
  • nincs rendszeres elemzĂ©s Ă©s iterĂĄciĂł (a rendszer fut, de nem tanul)

Az ĂŒgyfeleimnĂ©l azt lĂĄtom, hogy a nagy ugrĂĄst ritkĂĄn az hozza, hogy “mĂ©g egy kampĂĄnyt” indĂ­tunk. A fordulĂłpont az, amikor a CRM-ben vĂ©gre összeĂĄll a döntĂ©si logika: tiszta belĂ©pƑ ajĂĄnlat, jĂłl mĂ©rhetƑ stĂĄtuszok, következƑ lĂ©pĂ©s felelƑssel, Ă©s 2–3 automatizmus, ami tĂ©nylegesen a bevĂ©tel felĂ© tolja a kontaktot.

Olvasd el a szakmai cikkeimet a CRM Ă©s hĂ­rlevĂ©l rendszerekrƑl is!

HĂ­rlevelek szerepe a marketingben 2026-ban

Mikor mƱködik a hírlevél a legjobban?

A hĂ­rlevĂ©l akkor erƑs, amikor nem kampĂĄny, hanem rendszer:

  • van tiszta belĂ©pĂ©si pont (miĂ©rt adja meg az emailt, mit kap cserĂ©be)
  • döntĂ©si Ăștvonalra Ă©pĂŒl (Ășj Ă©rdeklƑdƑ → edukĂĄciĂł → összehasonlĂ­tĂĄs → döntĂ©s)
  • szegmentĂĄlt (nem mindenkinek ugyanaz, hanem döntĂ©si Ă©rettsĂ©g Ă©s Ă©rdeklƑdĂ©s szerint)
  • össze van kötve a CRM-mel (forrĂĄs, tĂ©ma, stĂĄtusz, next step – Ă©s a sales ĂĄtadĂĄs pontja)
  • van 2–3 bevĂ©telközeli automatizmus (belĂ©pƑ sorozat, ajĂĄnlati Ășt, reaktivĂĄlĂĄs)
  • mĂ©rhetƑ a hatĂĄsa ĂŒzletileg (meeting, ajĂĄnlatkĂ©rĂ©s, elsƑ vĂĄsĂĄrlĂĄs, visszatĂ©rĂ©s, kosĂĄrĂ©rtĂ©k)

A hĂ­rlevĂ©l elƑnyei

  • sajĂĄt csatorna – nem algoritmusfĂŒggƑ, stabil elĂ©rĂ©s
  • gyorsabb bizalomĂ©pĂ­tĂ©s – a bizonytalansĂĄg csökkentĂ©se lĂ©pĂ©srƑl lĂ©pĂ©sre
  • kevesebb elfolyĂĄs a leadeknĂ©l – több visszatĂ©rĂ©s a döntĂ©si pontra
  • jobb konverziĂł hideg forgalombĂłl – mert nem “egy ugrĂĄs” a vĂĄsĂĄrlĂĄs/ajĂĄnlat
  • okosabb ĂșjraaktivĂĄlĂĄs – nem veszik el a korĂĄbban megszerzett Ă©rdeklƑdĂ©s
  • erƑsebb lifecycle – webshopnĂĄl a visszatĂ©rĂ©s Ă©s a kosĂĄrĂ©rtĂ©k stabilabban nƑ

Tipikus hibĂĄk, amiket Ă©rdemes elkerĂŒlni

  • “nĂ©ha kĂŒldĂŒnk egy hĂ­rlevelet” mƱködĂ©s – nincs ritmus, nincs lifecycle
  • nincs belĂ©pƑ ajĂĄnlat – a lista nem nƑ, vagy rossz minƑsĂ©gben nƑ
  • nincs szegmentĂĄlĂĄs – ugyanazt kapja a hideg Ă©rdeklƑdƑ Ă©s az ĂŒgyfĂ©l
  • tĂșl sok automatizmus tĂșl korĂĄn – sok flow, kevĂ©s bevĂ©telközeli Ășt
  • nincs CRM-kapcsolat – nincs kontextus, Ă­gy rosszra optimalizĂĄlsz
  • csak email-metrikĂĄkra figyeltek – open/click van, de ĂŒzleti hatĂĄs nincs mĂ©rve
  • nincs stop szabĂĄly Ă©s sales ĂĄtadĂĄs – a rendszer “zajol”, nem vezet döntĂ©shez

A hĂ­rlevĂ©l 2026-ban nem “email kĂŒldĂ©s”, hanem marketinges utĂĄnkövetĂ©si infrastruktĂșra. A CRM (legyen HubSpot, ActiveCampaign, Brevo, Klaviyo vagy MailerLite) azĂ©rt fontos, mert ettƑl lesz a hĂ­rlevĂ©l ĂŒzleti rendszer: lĂĄtszik, ki hol tart, mi a következƑ lĂ©pĂ©s, Ă©s mi az, ami tĂ©nylegesen bevĂ©telt hoz.

‍

Olvasd el a szakmai cikkeinket a hĂ­rlevelekrƑl Ă©s automatizmusokrĂłl is!

Webshop CRM automatizmusok 2026-ban

Mikor mƱködnek a webshop automatizmusok a legjobban?

A webshopos CRM Ă©s email automatizĂĄciĂł akkor termel stabilan, ha nem “kampĂĄnyokkal” prĂłbĂĄlod megmenteni a hĂłnapot, hanem az alap viselkedĂ©si Ăștvonalakat teszed rendbe:

  • esemĂ©ny-alapĂșak (böngĂ©szĂ©s, kosĂĄr, checkout, vĂĄsĂĄrlĂĄs, inaktivitĂĄs)
  • Ă©letciklusra Ă©pĂŒlnek (elsƑ vĂĄsĂĄrlĂł → visszatĂ©rƑ → magas Ă©rtĂ©kƱ → inaktĂ­v)
  • szegmentĂĄltak (termĂ©kĂ©rdeklƑdĂ©s, kosĂĄrĂ©rtĂ©k, gyakorisĂĄg, margĂł, kĂ©szlet)
  • össze vannak kötve a CRM-mel Ă©s a webshop adataival (rendelĂ©sek, termĂ©kek, kĂ©szlet, kuponhasznĂĄlat)
  • mĂ©rhetƑ a hatĂĄsuk bevĂ©telben (nem csak open/click, hanem rendelĂ©s, AOV, repeat rate)

A webshop CRM automatizmusok elƑnyei

  • több rendelĂ©s ugyanannyi forgalombĂłl – kevesebb elfolyĂĄs a döntĂ©si pontokon
  • magasabb kosĂĄrĂ©rtĂ©k – relevĂĄns upsell/cross-sell a megfelelƑ idƑben
  • több visszatĂ©rƑ vĂĄsĂĄrlĂł – nem “egyvĂĄsĂĄrlĂłs” ĂŒgyfelekre Ă©pĂŒlsz
  • stabilabb bevĂ©tel kampĂĄnyok között is – a flow-k hozzĂĄk az alapot
  • tisztĂĄbb ĂŒgyfĂ©ladat Ă©s jobb szegmentĂĄlĂĄs – jobban cĂ©lzott kampĂĄnyok

Legfontosabb webshop automatizmusok, amiket érdemes felépíteni

  • ÜdvözlƑ / feliratkozĂł sorozat
    CĂ©l – elsƑ bizalom Ă©s elsƑ vĂĄsĂĄrlĂĄs. Rövid edukĂĄciĂł + bestsellerek + social proof, nem “kupon-spam”.
  • KosĂĄrelhagyĂł sorozat
    CĂ©l – konverziĂłmentĂ©s. Több lĂ©pcsƑben: emlĂ©keztetƑ → kifogĂĄskezelĂ©s → kockĂĄzatcsökkentĂ©s (szĂĄllĂ­tĂĄs, csere, garancia) → opcionĂĄlis ösztönzƑ.
  • Checkout elhagyĂł sorozat
    CĂ©l – a legmelegebb pont megmentĂ©se. Rövidebb, gyorsabb, erƑsebb bizalmi elemekkel (fizetĂ©s, szĂĄllĂ­tĂĄs, ĂŒgyfĂ©lszolgĂĄlat).
  • ...Ă©s mĂ©g sok mĂĄsik....

Tipikus hibĂĄk, amiket Ă©rdemes elkerĂŒlni

  • tĂșl sok flow egyszerre – a rendszer zajos lesz, nem bevĂ©telközeli
  • mindenre kedvezmĂ©ny – romlik a margĂł Ă©s “kuponra nevelsz”
  • nincs stop szabĂĄly (vĂĄsĂĄrolt, kilĂ©pett, reklamĂĄlt) – rossz Ă©lmĂ©ny Ă©s leiratkozĂĄs
  • nincs szegmentĂĄlĂĄs – ugyanazt kapja az elsƑ vĂĄsĂĄrlĂł Ă©s a VIP
  • csak email-metrikĂĄkra optimalizĂĄltok – a bevĂ©tel Ă©s repeat rate nem javul

Ha webshopban gondolkodsz, Klaviyo gyakran “sweet spot”, mert erƑs a viselkedĂ©s-alapĂș lifecycle logikĂĄban, de ugyanez a rendszer szemlĂ©let felĂ©pĂ­thetƑ mĂĄs eszközökkel is (HubSpot, ActiveCampaign, Brevo, MailerLite) – a döntĂ©si Ășt Ă©s az adatminƑsĂ©g a kritikus, nem a funkciĂłlista.

Olvasd el a szakmai cikkeinket a tovĂĄbbi SEO-alapĂș megoldĂĄsokrĂłl is!

Tovåbbi CRM és hírlevél automatizålås esettanulmånyok

TovĂĄbbi referenciĂĄk

SajĂłsi TamĂĄs

CMO

Inventure

BalĂĄzs szĂ©leskörƱ segĂ­tsĂ©get nyĂșjtott nekĂŒnk kampĂĄnyaink lebonyolĂ­tĂĄsĂĄban Ă©s weboldalunk Hubspotba valĂł integrĂĄlĂĄsĂĄban. TĂĄmogatĂĄsa felbecsĂŒlhetetlen volt, megbeszĂ©lĂ©seink egyfajta mini trĂ©ningkĂ©nt is szolgĂĄltak. EgyĂŒttmƱködĂ©sĂŒnk sorĂĄn rengeteg ismeretet szereztem tƑle.

Kalocsai Lea

Global Head of Sales

Codecool

ReszponzĂ­v Ă©s gyors volt, mindig emlĂ©keztetett arra, ha valami rajtam dependĂĄlt vagy nekem kellett döntĂ©st hoznom benne, Ă­gy az összes szakmai-technikai feladatot rĂĄbĂ­zhattam, mĂ­g nekem “csak” a Codecool specifikus kĂ©rdĂ©sekkel kellett foglalkoznom.

NovĂĄk LĂĄszlĂł

Online Ă©rtĂ©kesĂ­tĂ©sĂ©rt felelƑs vezetƑ

Bio-BarĂĄt Biobolt

JĂł volt BalĂĄzzsal egyĂŒtt dolgozni, mert konzultatĂ­v mĂłdon tĂĄmogatott a marketing szakmai döntĂ©sekben. Pro Ă©s kontra Ă©rvekkel mutatta be az opciĂłkat. Az egyĂŒttmƱködĂ©sĂŒnk tĂșlmutatott az online marketing kampĂĄnyokon, egyesĂ­tettĂŒk a szinergiĂĄkat a Bio-BarĂĄt 10 fizikai boltos jelenlĂ©tĂ©vel Ă©s az ott dolgozĂł lelkes kollĂ©gĂĄkkal.

Szlåvik Péter

CEO

Eduardo Business Simulation

Nagyon ajĂĄnlom BalĂĄzst, mint digitĂĄlis marketing szakĂ©rtƑt, aki nagyban hozzĂĄjĂĄrult marketingstratĂ©giĂĄnk ĂĄtalakĂ­tĂĄsĂĄhoz. BalĂĄzs a digitĂĄlis trendek mĂ©ly megĂ©rtĂ©sĂ©vel Ă©s innovatĂ­v szemlĂ©letĂ©vel segĂ­tett abban, hogy hatĂ©konyabban Ă©rjĂŒk el cĂ©lközönsĂ©gĂŒnket. TĂĄmogatta marketingkommunikĂĄciĂłs erƑfeszĂ­tĂ©seinket, finomĂ­totta ĂŒzenetkĂŒldĂ©sĂŒnket, ...

ZelenĂĄk AdriĂĄn

Tulajdonos

zoldbolt.hu

BalĂĄzs, korrekt, hozzĂĄĂ©rtƑ, lelkiismeretes. ÁtfogĂł tudĂĄsa van, nyitott. Köszönöm az egyĂŒttmƱködĂ©st!

ErdƑs Zentai JĂșlia

Tulajdonos

kalmankertje.hu

BalĂĄzst jĂł szĂ­vvel ajĂĄnlom, a cĂ©gĂŒnk fellendĂ­tĂ©sĂ©ben sokat segĂ­t tanĂĄcsaival Ă©s a hirdetĂ©seink kezelĂ©sĂ©vel! Jönnek az ajĂĄnlatkĂ©rĂ©sek!

Keszei BalĂĄzs

CEO

Enterfor

BalĂĄzs a technolĂłgiĂĄban is otthon van, Ă­gy pillanatok alatt ĂĄtlĂĄtja, mi az, ami nem stimmel egy cĂ©g marketingjĂ©ben. KĂ©pben van a legĂșjabb AI eszközökkel Ă©s kĂ©pes is beĂ©pĂ­teni napi szinten a cĂ©gek Ă©letĂ©be, de azt is tudja, hogy nem ezektƑl lesz jĂł a marketinged.

SzabĂł-Kasornya DĂĄvid

operatĂ­v igazgatĂł

Bankradar

Tetszett, hogy az elƑadĂĄs szemĂ©lyre lett szabva egy kollĂ©gĂĄknak kĂŒldött kĂ©rdƑív alapjĂĄn, Ă­gy a kollĂ©gĂĄk szintjĂ©nek megfelelƑ elƑadĂĄs szĂŒletett. Az alapoktĂłl indultunk, ahol kifejezetten szimpatikus volt, hogy mĂ©g az AI beĂĄllĂ­tĂĄsaiba is belementĂŒnk, a kĂ©pzĂ©s vĂ©gĂ©re pedig a tĂ©mĂĄban jĂĄrtasabbak is hallhattak kĂ©zzelfoghatĂł tippeket-trĂŒkköket. A kĂ©pzĂ©s utĂĄn kaptunk mĂ©g rengeteg hasznos anyagot, amit szintĂ©n meg tudtunk osztani a kollĂ©gĂĄkkal. MaximĂĄlisan elĂ©gedettek voltunk, bĂĄtran ajĂĄnljuk BalĂĄzst mindenkinek, aki szeretnĂ© mĂ©lyĂ­teni a tudĂĄsĂĄt AI terĂŒleten.

Sebastian Kihlman

Business Development Director

Bonusway Oy

„BalĂĄzzsal több hĂłnapon ĂĄt dolgoztunk egyĂŒtt a Bonusway magyar piacra szĂłlĂł hirdetĂ©si kampĂĄnyain, Ă©s vĂ©gig nagyon professzionĂĄlis, egyĂŒttmƱködƑ partner volt. Gyorsan ĂĄtlĂĄtta a rendszereink mƱködĂ©sĂ©t, proaktĂ­van optimalizĂĄlta a Meta-kampĂĄnyokat, Ă©s mindig vilĂĄgos, ĂŒzletileg relevĂĄns javaslatokat adott – kĂŒlönösen a mĂ©rĂ©si rendszerĂŒnk fejlesztĂ©sĂ©hez. Kiemelten Ă©rtĂ©keltem, hogy a technikai akadĂĄlyok ellenĂ©re is stabil, ĂĄtlĂĄthatĂł folyamatokat hozott lĂ©tre, Ă©s folyamatosan figyelte a teljesĂ­tmĂ©nyt. BĂĄtran ajĂĄnlom minden olyan cĂ©gnek, amely megbĂ­zhatĂł Ă©s szakmailag erƑs marketing tĂĄmogatĂĄst keres.”

Ćœiga Komac

Yield Management

iPROM, d.o.o.

Az iPROM magyar piacra lĂ©pĂ©sĂ©nek elƑkĂ©szĂ­tĂ©sĂ©ben BalĂĄzs kulcsszerepet vĂĄllalt: helyi piaci ismereteire Ă©s kapcsolati hĂĄlĂłjĂĄra tĂĄmaszkodva gyorsan validĂĄlta a belĂ©pĂ©si lehetƑsĂ©geket, Ă©s Ă©rdemi magyar ĂŒgyfĂ©l- Ă©s partnerkapcsolatok kialakĂ­tĂĄsĂĄt indĂ­totta el, mindezt strukturĂĄlt sales- Ă©s automatizĂĄciĂłs szemlĂ©lettel tĂĄmogatva.

Keely O'Connor

Founder

Prosperitas Studio

BalĂĄzs gyorsan ĂĄtlĂĄtta a Webflow oldalunk technikai Ă©s stratĂ©giai hiĂĄnyossĂĄgait, Ă©s rekordidƑ alatt tette stabilabbĂĄ, gyorsabbĂĄ Ă©s ĂŒzletileg hatĂ©konyabbĂĄ a teljes rendszert. Nagyon ritka az a szakember, aki egyszerre gondolkodik designban, SEO-ban, analitikĂĄban Ă©s ĂŒzleti logikĂĄban. BalĂĄzs ilyen - Ă©s emiatt hosszĂș tĂĄvĂș partnerkĂ©nt szĂĄmolunk vele.

CsĂĄnyi Attila

Tulajdonos

Ebrand

Sokat köszönhetek BalĂĄzsnak. Sokat tanultam tƑle. Hasznos,eredmĂ©nyes munkĂĄt folytattunk. BĂĄtran ajĂĄnlom.

Foglalj elsƑ konzultációt!

Fix szerzƑdĂ©s esetĂ©n:
Havi stratĂ©giai fĂłkusz + priorizĂĄlt teendƑk
Rendszeres optimalizĂĄlĂĄsi ciklus (1 havonta)
Dashboard + havi riport (pipeline / lifecycle, automatizmusok)
TanulsĂĄgok, következƑ lĂ©pĂ©sek
Automatizmus-terv Ă©s brief (belĂ©pƑ, ajĂĄnlati Ășt, reaktivĂĄlĂĄs)
Tiszta kommunikåció: mit miért csinålunk
A pontos dĂ­j a jelenlegi rendszerĂĄllapottĂłl (adatminƑsĂ©g, Ʊrlapok, stĂĄtuszlogika), a szĂŒksĂ©ges automatizmusoktĂłl Ă©s a csapat mƱködĂ©sĂ©tƑl fĂŒgg. KonzultĂĄciĂłn tisztĂĄzzuk a valĂłs scope-ot.

CRM és email automatizålås díjazås

RendszerszintƱ utĂĄnkövetĂ©sre Ă©s mĂ©rhetƑ megtĂ©rĂŒlĂ©sre.
180 000 Ft / hó / rendszertƑl
IdƑpontfoglalás – ingyenes konzultáció
50 ezer egyedi cĂ­mlistĂĄig B2C ĂŒgyfĂ©l esetĂ©n.

Brevo, Klaviyo, Hubspot, ActiveCampaign és MailerLite esettanulmånyok:

Gyakori kérdések

Kérdésed lenne?

Email
hello@torokbalazs.com
Mit jelent pontosan a CRM, és miben több, mint egy kontaktlista?

A CRM nem adatbĂĄzis, hanem döntĂ©s- Ă©s utĂĄnkövetĂ©si rendszer. A lĂ©nyege, hogy lĂĄtszĂłdjon – ki honnan jött, mi Ă©rdekli, hol tart a döntĂ©sben, mi a következƑ lĂ©pĂ©s, Ă©s ki a felelƑs Ă©rte. KKV-knĂĄl a CRM ott kezd el megtĂ©rĂŒlni, amikor a “lead” nem egy szĂĄm, hanem egy vezetett Ăștvonal.

Mi a kĂŒlönbsĂ©g CRM Ă©s hĂ­rlevĂ©lkĂŒldƑ között?

A hĂ­rlevĂ©lkĂŒldƑ tipikusan kommunikĂĄciĂłs csatorna (kikĂŒldĂ©s, automatizmusok, szegmentĂĄlĂĄs). A CRM ezzel szemben a teljes ĂŒgyfĂ©lĂșt logikĂĄjĂĄt kezeli (stĂĄtusz, pipeline/lifecycle, feladatok, felelƑsök, mĂ©rĂ©s). A gyakorlatban a jĂł rendszer ott ĂĄll össze, amikor a hĂ­rlevĂ©l Ă©s az automatizmusok a CRM döntĂ©si logikĂĄjĂĄra vannak rĂĄkötve – nem kĂŒlön “kampĂĄnykĂ©nt” futnak.

B2B cégnek és webshopnak ugyanaz a CRM logika mƱködik?

A valĂłsĂĄg gyakran hibrid. Ilyenkor az elsƑ lĂ©pĂ©s az, hogy kivĂĄlasztod a fƑ nyeresĂ©gpontot – pipeline konverziĂłt akarsz javĂ­tani, vagy a visszatĂ©rƑ vĂĄsĂĄrlĂĄst Ă©s kosĂĄrĂ©rtĂ©ket?

B2B-ben a CRM tipikusan pipeline: lead → kvalifikĂĄlt lead → meeting → ajĂĄnlat → tĂĄrgyalĂĄs → nyert/vesztett. Itt a fegyelem a kulcs: stĂĄtusz definĂ­ciĂłk, felelƑsök, next step + hatĂĄridƑ, Ă©s a sales aktivitĂĄs követĂ©se.

WebshopnĂĄl a CRM inkĂĄbb lifecycle: feliratkozĂł → elsƑ vĂĄsĂĄrlĂł → visszatĂ©rƑ → magas Ă©rtĂ©kƱ → inaktĂ­v → reaktivĂĄlt. Itt a szegmentĂĄlĂĄs Ă©s a viselkedĂ©s-alapĂș automatizmusok (kosĂĄr, böngĂ©szĂ©s, vĂĄsĂĄrlĂĄs, inaktivitĂĄs) hozzĂĄk a megtĂ©rĂŒlĂ©st.

Mennyi idƑ alatt lehet elindĂ­tani egy mƱködƑ CRM + hĂ­rlevĂ©l rendszert?

KKV-knĂĄl a mƱködƑ minimumot 2–4 hĂ©t alatt el lehet indĂ­tani, ha nem “mindent” akarsz egyszerre. Az elsƑ verziĂł cĂ©lja a fegyelem: egysĂ©ges belĂ©pĂ©si pont, minimum adatmezƑk, stĂĄtuszlogika Ă©s 1 belĂ©pƑ automatizmus. A bƑvĂ­tĂ©s (szegmentĂĄlĂĄs, ajĂĄnlati Ășt, reaktivĂĄlĂĄs) rĂĄĂ©r a következƑ 30–60 napban, amikor mĂĄr lĂĄtszik, hol folyik el a folyamat.

Mi a leggyakoribb hiba a bevezetĂ©s elsƑ 30 napjĂĄban, Ă©s hogyan kerĂŒld el?

A leggyakoribb hiba a tĂșl nagy scope: egyszerre akartok eszközt cserĂ©lni, 10 automatizmust Ă©pĂ­teni, riportot csinĂĄlni Ă©s közben “minden leadet rendbe tenni”. Ennek vĂ©ge ĂĄltalĂĄban az, hogy a csapat belefĂĄrad, a stĂĄtuszok nem frissĂŒlnek, Ă©s a rendszer szĂ©tesik. IndulĂĄskor inkĂĄbb 1 nyeresĂ©gpontra fĂłkuszĂĄlj: B2B-ben meeting/ajĂĄnlat arĂĄny javĂ­tĂĄs, webshopnĂĄl visszatĂ©rĂ©s/kosĂĄrelhagyĂĄs. Ha ez stabil, utĂĄna jöhet a bƑvĂ­tĂ©s.

Mi az a minimum, amivel Ă©rdemes elindulni, hogy mĂĄr legyen ĂŒzleti hatĂĄsa?

IndulĂĄskor 4 elem hozza a leggyorsabb megtĂ©rĂŒlĂ©st:
- forrĂĄs + Ă©rdeklƑdĂ©si tĂ©ma rögzĂ­tĂ©se (honnan jött Ă©s miĂ©rt)
- 3 stĂĄtusz + definĂ­ciĂł (hideg – meleg – ĂŒgyfĂ©l, vagy lead – meeting – ajĂĄnlat)
- next step + hatĂĄridƑ fegyelem (ettƑl nem tƱnnek el leadek)
- 1 belĂ©pƑ sorozat (edukĂĄciĂł / onboarding), ami a döntĂ©si pont felĂ© tolja az Ă©rdeklƑdƑt
Ha ez megvan, mĂĄr mĂ©rhetƑen csökken az elfolyĂĄs, Ă©s tisztĂĄbb lesz a sales Ă©s marketing egyĂŒttmƱködĂ©s.

Hogy nĂ©z ki az egyĂŒttmƱködĂ©s menete, ha most szeretnĂ©nk rendet rakni a CRM-ben Ă©s a hĂ­rlevĂ©lben?

ÁltalĂĄban hĂĄrom lĂ©pĂ©sben haladunk:HelyzetkĂ©p Ă©s cĂ©l (konzultĂĄciĂł) – mi a nyeresĂ©gpont:
- B2B pipeline vagy webshop lifecycle, hol folyik el a bevétel
- Minimum rendszer (0–30 nap) – adatmodell, stĂĄtuszok, felelƑsök, next step logika, 1 belĂ©pƑ automatizmus
- IterĂĄciĂł (30–60–90 nap) – szegmentĂĄlĂĄs, 1–2 bevĂ©telközeli flow (ajĂĄnlati Ășt / reaktivĂĄlĂĄs), dashboard Ă©s döntĂ©si ciklus
A fĂłkusz vĂ©gig az, hogy a rendszer hasznĂĄlhatĂł legyen a csapatnak, Ă©s ĂŒzletileg mĂ©rhetƑ legyen a hatĂĄsa.

Mire van szĂŒksĂ©ged tƑlĂŒnk ahhoz, hogy gyorsan haladjunk?

KKV-knål a tempót nem az eszköz, hanem a döntések gyorsasåga adja. Ami tipikusan kell:
- 1 rendszer-tulajdonos (aki belĂŒl felel Ă©rte, Ă©s tud dönteni)
- hozzåférések (CRM, hírlevél rendszer, weboldal/webshop, analitika ahol kell)
- 60 perc tisztĂĄzĂĄs a folyamatrĂłl (stĂĄtuszok, lead Ășt, sales ĂĄtadĂĄs pont)
- heti rövid check-in (prioritĂĄsok, visszamĂ©rĂ©s, mi legyen a következƑ lĂ©pĂ©s)
Ha ez megvan, nem csĂșszik szĂ©t a projekt, Ă©s nem lesz belƑle “beĂĄllĂ­tĂĄsok vĂ©gtelen sora”.

Miben mĂĄs ez, mint “beĂĄllĂ­tani egy CRM-et” vagy â€œĂ¶sszerakni pĂĄr automatizmust”?

Itt nem funkciĂłkat ĂĄllĂ­tunk, hanem mƱködĂ©si rendszert Ă©pĂ­tĂŒnk. A cĂ©l nem az, hogy legyenek szĂ©p pipeline-ok Ă©s sok email, hanem hogy:
- legyen egysĂ©ges definĂ­ciĂł Ă©s fegyelem (stĂĄtusz, next step, hatĂĄridƑ)a marketing Ă©s a sales ugyanarra a döntĂ©si logikĂĄra dolgozzon
- az automatizmusok bevĂ©telközeliek legyenek (belĂ©pƑ edukĂĄciĂł, ajĂĄnlati Ășt, reaktivĂĄlĂĄs)
- a mĂ©rĂ©s visszacsatoljon csatorna → CRM → bevĂ©tel szinten
EttƑl lesz a CRM Ă©s a hĂ­rlevĂ©l â€œĂŒzemi rendszer”, nem pedig egy Ășjabb admin felĂŒlet.

Consent Preferences