.webp)
.webp)



.webp)

.webp)
.webp)

A digitĂĄlis marketing ott kezd el valĂłdi bevĂ©telt termelni, amikor a vĂĄllalkozĂĄs nem csatornĂĄkban, hanem döntĂ©si Ăștvonalakban gondolkodik. A feladatom minden KKV-nĂĄl ugyanaz: rendszerbe szervezni a meglĂ©vĆ marketinget, stabilizĂĄlni a döntĂ©si pontokat, Ă©s ĂĄtlĂĄthatĂłvĂĄ tenni, mi az, ami tĂ©nylegesen eredmĂ©nyt hoz.

.jpg)
.jpg)
.jpg)
Sok KKV-nĂĄl van SEO, van PPC, fut pĂĄr social kampĂĄny, kĂ©szĂŒl nĂ©hĂĄny blogcikk â mĂ©gis szĂ©tesik a marketing mƱködĂ©s a mindennapokban. Ennek oka ritkĂĄn technikai. A problĂ©ma legtöbbször az, hogy nincs olyan döntĂ©si Ăștvonal, amely összekötnĂ© a csatornĂĄkat egy közös logikĂĄba. Ilyenkor a marketing nem vezet, csak âvĂĄlaszolâ, Ă©s nem Ă©pĂŒl be a bevĂ©teltermelĂ©s ritmusĂĄba.
A digitĂĄlis marketinget rendszerkĂ©nt Ă©rdemes felĂ©pĂteni: vilĂĄgos pozicionĂĄlĂĄs, egysĂ©ges ĂŒzenet, csatorna-szerepek, priorizĂĄlt tartalmi logika, mĂ©rĂ©si keretrendszer Ă©s utĂĄnkövetĂ©s. Ha ezek hiĂĄnyoznak, akkor a kampĂĄnyok Ă©s a tartalmak ugyan megszĂŒletnek, de nincs ĂŒzleti összekapcsolĂłdĂĄs közöttĂŒk â a csapat pedig idĆvel visszaesik az ad hoc mƱködĂ©sbe.
A legtöbb rossz eredmĂ©ny nem a csatornĂĄk hibĂĄja. Hanem azĂ©, hogy a vĂĄllalkozĂĄs nem ugyanazt mĂ©ri, mint amit valĂłjĂĄban szĂĄmĂtania kellene.
Sok KKV-ban a marketing âmƱködikâ, csak közben senki nem tudja, hol szivĂĄrog el az eredmĂ©ny. Ha nincs tiszta cĂ©l, akkor nem lĂĄtszik, hogy a kampĂĄnyok valĂłban hozzĂĄk-e a megfelelĆ minĆsĂ©gƱ Ă©rdeklĆdĆket, Ă©s az sem lĂĄthatĂł, hogy melyik csatorna milyen bevĂ©telt termel. Ilyenkor a problĂ©ma nem az, hogy ânem jĂł a csatornaâ, hanem
â
A rossz jelekre optimalizĂĄl a digitĂĄlis marketing - nem az ĂŒzleti eredmĂ©nyre.
A digitĂĄlis marketing megtĂ©rĂŒlĂ©se KKV-knĂĄl tipikusan ott csĂșszik el, hogy a rendszer nem azt âtanuljaâ, amit a vĂĄllalkozĂĄs ĂŒzletileg el akar Ă©rni.
Ha nincs rendben:
âŠakkor a marketing fut - csak Ă©ppen rossz irĂĄnyba. Lehet több kampĂĄny, több kreatĂv, több variĂĄciĂł - de ettĆl mĂ©g nem lesz több bevĂ©tel, jobb konverziĂł vagy stabilabb kereslet.
A megtĂ©rĂŒlĂ©s nem a âmĂ©g több taktikĂĄtĂłlâ jön, hanem attĂłl, hogy egyĂ©rtelmƱ rendszer Ă©pĂŒl:
Erre lehet kĂ©sĆbb rĂĄĂ©pĂteni a csatornĂĄk finomhangolĂĄsĂĄt (SEO, PPC, social, e-mail), majd a tartalomgyĂĄrtĂĄst Ă©s az automatizĂĄlĂĄst.
â
Ugyanaz a marketing hĂłnapok Ăłta â tanulsĂĄgok nĂ©lkĂŒl.
A digitĂĄlis marketing rendszerek akkor mƱködnek jĂłl, ha a folyamat struktĂșrĂĄlt, ismĂ©telhetĆ Ă©s adatvezĂ©relt. Ha hiĂĄnyzik a tiszta cĂ©l, a cĂ©lcsoport, a döntĂ©si helyzet, a jĂłvĂĄhagyĂĄsi pont, a megfelelĆ forrĂĄsanyag vagy a tiltĂłlista, akkor az output ugyan megszĂŒletik - de nem lesz stabil, Ă©s a csapat idĆvel visszacsĂșszik az ad hoc mƱködĂ©sbe.
Ilyenkor a megtĂ©rĂŒlĂ©s nem lĂĄtvĂĄnyosan esik szĂ©t, hanem csendben elfolyik:
A modern digitĂĄlis marketing nem âkampĂĄny-gyƱjtemĂ©nyâ, hanem egy frissĂthetĆ mƱködĂ©si rendszer: egysĂ©ges brief, vilĂĄgos kontrollpontok, dokumentĂĄlt tanulsĂĄgok, tesztelĂ©si rutin Ă©s egy havi iterĂĄciĂłs ciklus. Ezek nĂ©lkĂŒl a marketing nem tanul, nem gyorsul, Ă©s nem termel kiszĂĄmĂthatĂł eredmĂ©nyt.
Amint a rendszer összeåll, låthatóvå vålik:
Ez a pont az, ahol a digitĂĄlis marketing nem kĂsĂ©rletezĂ©s többĂ©, hanem vezethetĆ rendszer â kiszĂĄmĂthatĂł kapacitĂĄssal Ă©s jĂłl mĂ©rhetĆ eredmĂ©nyekkel.
Nincs tiszta belĂ©pĆ use case (tĂșl nagy ugrĂĄs a csapatnak)
A digitĂĄlis marketing akkor vĂĄlik stabil növekedĂ©si rendszerrĂ©, ha a csatornĂĄk nem egymĂĄs mellett, hanem egymĂĄsra Ă©pĂŒlve mƱködnek:
Ha ezek nincsenek összhangban, a marketing âmegyâ, de nem mƱködik: több lesz az anyag, több az ötlet, több a kampĂĄny - de nem nĆ az eredmĂ©ny.
A csapat elveszĂti a biztonsĂĄgĂ©rzetet, a vezetĆ nem lĂĄt kontrollt, Ă©s nincs vilĂĄgos stratĂ©giai irĂĄny.
A jĂł digitĂĄlis marketing nem taktikai lista, hanem összehangolt ĂŒzleti rendszer:
belĂ©pĆ use case â kontextuslogika â workflow â jĂłvĂĄhagyĂĄs â mĂ©rĂ©s â iterĂĄciĂł â skĂĄlĂĄzĂĄs
â
A rĂ©giĂł több orszĂĄgĂĄban segĂtettem mĂĄr marketingrendszereket rendbe tenni - stratĂ©giai kerettel, csatornaszerepekkel Ă©s mĂ©rhetĆ mƱködĂ©ssel. Sok ĂŒgyfelemnĂ©l a szĂ©tszĂłrt csatornĂĄkbĂłl Ăgy lett egy egysĂ©ges, vezethetĆ digitĂĄlis marketing rendszer.
Az elmĂșlt Ă©vekben több mint hatvan KKV-nak segĂtettem stabil marketingmƱködĂ©st kialakĂtani: brief-sablonokkal, csatorna-összehangolĂĄssal, jĂłvĂĄhagyĂĄsi pontokkal Ă©s mĂ©rĂ©si logikĂĄval. 2023 Ăłta oktatok is - nĂ©zd meg a digitĂĄlis marketing Ă©s rendszerĂ©pĂtĂ©s tĂ©mĂĄjĂș tanfolyamaimat!
Minden nagyobb marketingrendszer-Ă©pĂtĂ©s elĆtt rĂ©szletes auditon Ă©s kockĂĄzati checklisten megyĂŒnk vĂ©gig. Ezt közösen validĂĄljuk, Ă©s csak ezutĂĄn indul a tĂ©nyleges optimalizĂĄlĂĄs vagy csatorna-ĂșjraĂ©pĂtĂ©s. Ăgy nem eszközöket vezetĂŒnk be, hanem mƱködĂ©st, amely valĂłdi eredmĂ©nyt hoz.
.jpg)
Egy stabil digitĂĄlis marketing rendszer soha nem ott kezdĆdik, hogy âmelyik csatornĂĄra költsĂŒnk többetâ vagy âĂrjunk mĂ©g pĂĄr posztotâ. A hĂĄttĂ©rfolyamatok - stratĂ©gia, brief standard, csatornaszerepek, jĂłvĂĄhagyĂĄsi pontok, mĂ©rĂ©s - döntik el, mennyire lesz ĂĄtlĂĄthatĂł Ă©s skĂĄlĂĄzhatĂł a mƱködĂ©s, Ă©s hogy a marketing valĂłban hoz-e bevĂ©teli eredmĂ©nyt.
Sokan csak csatornĂĄkat adnak a csapat kezĂ©be - SEO, PPC, social, hĂrlevĂ©l - Ă©s bĂznak benne, hogy âmajd mƱködikâ. ValĂłdi rendszer nĂ©lkĂŒl azonban a minĆsĂ©g szĂ©tesik, nĆ az utĂłmunka, Ă©s a csapat idĆvel belefĂĄrad az ad hoc megoldĂĄsokba. Ha nĂĄlatok is ez a helyzet, Ă©rdemes beszĂ©lni.
A következĆ kĂ©rdĂ©sek nĂ©lkĂŒl nincs hatĂ©kony digitĂĄlis marketing:
Ezt a logikĂĄt akkor Ă©rdemes elĆvenni, amikor mĂĄr sok a feladat, de kevĂ©s az eredmĂ©ny - mert csak Ăgy lesz stabil minĆsĂ©g Ă©s kiszĂĄmĂthatĂł mƱködĂ©s a csatornĂĄk mögött.
A jĂł digitĂĄlis marketing nem âkampĂĄnyhalmazâ, hanem döntĂ©si Ă©s vĂ©grehajtĂĄsi struktĂșra.
Nem az a cĂ©l, hogy több tartalom kĂ©szĂŒljön, hanem hogy a megfelelĆ tartalom a megfelelĆ döntĂ©si helyzetben jelenjen meg - Ă©s a rendszer automatikusan a következĆ logikus lĂ©pĂ©s felĂ© vigye a folyamatot
(draft â review â jĂłvĂĄhagyĂĄs â publikĂĄlĂĄs â utĂĄnkövetĂ©s).Ha nincs lifecycle-logika, a marketing szĂ©tesik: sok az utĂłmunka, nincs ĂĄllapotkezelĂ©s, nem derĂŒl ki, mi mƱködött, Ă©s a csapat visszacsĂșszik az ad hoc megoldĂĄsokba.
A hatékony digitålis marketing alapelvei:
A rendszer akkor mƱködik, ha nem csak âvĂĄlaszolâ, hanem vĂ©gigviszi a feladatot: kontextust kĂ©r, struktĂșrĂĄt ad, ellenĆrizhetĆ formĂĄban adja tovĂĄbb, Ă©s idĆben ĂĄtadja a következĆ ĂĄllapotnak - vagy ott, ahol szĂŒksĂ©ges, visszalĂ©p Ă©s pontosĂt.
Ăgy lesz stabil a minĆsĂ©g, kiszĂĄmĂthatĂł a kapacitĂĄs Ă©s mĂ©rhetĆ az eredmĂ©ny.
A digitĂĄlis marketing stabilitĂĄsa a âtechnikai hĂĄttĂ©renâ mĂșlik: azon, hogy mennyire ĂĄtlĂĄthatĂł a csatornĂĄkhoz tartozĂł hozzĂĄfĂ©rĂ©s- Ă©s adatkezelĂ©si rend, egysĂ©gesek-e a briefek Ă©s sablonok, követhetĆ-e a verziĂłkezelĂ©s, Ă©s auditĂĄlhatĂłak-e az outputok.Ha ezek hiĂĄnyoznak, a marketing ugyan fut - de valĂłjĂĄban Ășgy mƱködik, mintha folyamatok rejtĆznĂ©nek el a sajĂĄt csapatod elĆl: ott vannak, csak nem megbĂzhatĂłk. Ez okozza a minĆsĂ©g ingadozĂĄsĂĄt, a tĂșlzott utĂłmunkĂĄt, Ă©s azt, hogy a kampĂĄnyok nem Ă©pĂŒlnek egymĂĄsra.
A technikai alapok hiĂĄnya KKV-knĂĄl tipikusan nem âhibaĂŒzenetkĂ©ntâ jelenik meg, hanem elfolyĂĄskĂ©nt: nĆ a hibaarĂĄny, nincs egysĂ©ges brief, elmarad a frissĂtĂ©s, a csapat elfĂĄrad, Ă©s a marketing nem tanul a sajĂĄt mƱködĂ©sĂ©bĆl.
Ha ez rendben van, onnantĂłl a mƱködĂ©s mĂĄr nem tƱzoltĂĄs, hanem skĂĄlĂĄzhatĂł rendszerĂ©pĂtĂ©s.
A digitĂĄlis marketing megtĂ©rĂŒlĂ©se csak akkor lĂĄtszik, ha a csapat, a csatornĂĄk Ă©s az outputok ugyanarra a mĂ©rĂ©si logikĂĄra vannak rĂĄĂŒltetve.
Nem az a cĂ©l, hogy âmindent mĂ©rjĂŒnkâ, hanem hogy a döntĂ©sekhez elĂ©g legyen lĂĄtni:
- hol nyerĂŒnk idĆt,
- hol csĂșszik el a minĆsĂ©g,
- hol nĆ az utĂłmunka,
- Ă©s mitĆl lesz stabilabb a mƱködĂ©s a következĆ 30 napban.
Ha a mĂ©rĂ©s nincs rendben, a marketing fut ugyan, de nem tudod, mitĆl mƱködik, Ă©s fĆleg: mitĆl nem. Ăgy pedig nem lehet skĂĄlĂĄzni.
Ha a mĂ©rĂ©s stabil, a rendszer nem csak âmƱködikâ, hanem lĂĄtszik is, hol keletkezik a nyeresĂ©g. Ilyenkor elĆször a KPI-okat Ă©s a dashboardot tesszĂŒk egysĂ©gessĂ©, majd erre Ă©pĂtĂŒnk 2â3 olyan workflow-t, amelyek a legnagyobb eredmĂ©nyt hozzĂĄk
(pl. kampĂĄnyvĂĄzlat â landing â email, meeting memo â follow-up â ajĂĄnlat-elĆkĂ©szĂtĂ©s).
â
Iratkozz fel a hĂrlevelemre, ha szeretnĂ©l kĂ©pben lenni a legfrissebb marketinges trendekkel, megoldĂĄsokkal!
A digitĂĄlis marketing akkor mƱködik jĂłl, ha nem csak âvĂĄlaszolâ a csatornaelvĂĄrĂĄsokra, hanem döntĂ©seket Ă©s következĆ lĂ©pĂ©seket kĂ©nyszerĂt ki. Lehet SEO, PPC, social vagy CRM - az eszköz mĂĄs, de a logika ugyanaz: a feladat ĂștjĂĄt lĂĄthatĂłvĂĄ Ă©s vezethetĆvĂ© kell tenni, Ășgy, hogy közben a kockĂĄzat kontroll alatt maradjon.
Egy stabil marketingrendszer adja meg azt a minimum szintƱ visszajelzĂ©st, amely nĂ©lkĂŒl nincs kiszĂĄmĂthatĂł minĆsĂ©g Ă©s idĆnyeresĂ©g:
A vĂĄllalkozĂĄsok többsĂ©ge mĂ©g mindig ad hoc hasznĂĄlja a csatornĂĄkat - pedig a legnagyobb Ă©rtĂ©k ott dĆl el, ahol fegyelem Ă©s minĆsĂ©gkontroll mƱködik. Ha nincs tiszta stĂĄtusz Ă©s next step logika, akkor a kampĂĄnyok âlefutnakâ, de nem visznek közelebb az eredmĂ©nyhez - mintha lenne rendszer, de valĂłjĂĄban nem lenne.
A rendszeres elemzĂ©s segĂt megĂ©rteni:
Marketingrendszer nĂ©lkĂŒl a növekedĂ©st nem lehet kĂ©zben tartani: lesznek jĂł pillanatok Ă©s gyors eredmĂ©nyek, de nem lesz belĆle kiszĂĄmĂthatĂł, megismĂ©telhetĆ mƱködĂ©s.

.avif)

A modern CRM akkor a legerĆsebb, ha:
A modern marketingrendszer akkor mƱködik igazån jól, ha:
A marketing nem attĂłl lesz hatĂ©kony, hogy âsok tartalom kĂ©szĂŒlâ, hanem attĂłl, hogy be van kötve a mƱködĂ©sbe.
Ha a csapat ugyanabbĂłl a briefbĆl indul, ugyanazok a kontrollpontok mƱködnek, Ă©s ugyanarra optimalizĂĄl minden csatorna, akkor:
A gyakorlatban ez azt jelenti, hogy a marketing nem kreatĂv tƱzoltĂĄs, hanem kapacitĂĄs: kisebb sĂĄvszĂ©lessĂ©ggel hozza ugyanazt a minĆsĂ©get a csapat, miközben a vezetĆ kontroll alatt tartja a kimenetet.
Az ĂŒgyfeleimnĂ©l azt lĂĄtom, hogy a nagy ugrĂĄst soha nem az hozza, hogy bevezetĂŒnk egy Ășj eszközt, vagy elindĂtunk mĂ©g egy kampĂĄnyt.
A fordulĂłpont mindig az, amikor:
Olvasd el a szakmai cikkeimet az AI és a mestereséges intelligencia témåban is!
A digitĂĄlis marketing akkor erĆs, amikor nem tartalomgyĂĄrtĂĄs, hanem rendszer:
a csapat ugyanabbĂłl a kontextusbĂłl indul, ugyanazt a döntĂ©si Ăștvonalat követi, Ă©s minden kimenet mĂ©rhetĆen közelebb viszi a vevĆt a következĆ lĂ©pĂ©shez.
A kĂŒlönbsĂ©get az adja, hogy a marketing be van-e kötve a döntĂ©si Ăștvonalba:
Ha ez megvan, a digitĂĄlis marketing nem âmĂ©g egy kampĂĄnyâ - hanem a csapat kapacitĂĄsĂĄt, a döntĂ©sek sebessĂ©gĂ©t Ă©s a bevĂ©teli folyamatot skĂĄlĂĄzĂł rendszer.
â
Olvasd el a szakmai cikkeinket digitĂĄlis marketingrĆl is!
A webshop-automatizmusok akkor termelnek stabilan, amikor nem kampĂĄnyokkal prĂłbĂĄlod megmenteni a hĂłnapot, hanem a vĂĄsĂĄrlĂłi viselkedĂ©s- Ă©s döntĂ©si Ăștvonalakat teszed rendbe â Ă©s az automatizĂĄlĂĄst ott hasznĂĄlod, ahol gyorsĂtja a döntĂ©st Ă©s javĂtja a relevanciĂĄt, nem ott, ahol kockĂĄzatot termel.
CĂ©l: elsĆ bizalom + elsĆ vĂĄsĂĄrlĂĄs.
Rövid edukåció, bestsellerek, social proof - nem kupon-spam.
Mit tud hozzĂĄadni a modern marketing:
Cél: konverzió mentése.
TöbblĂ©pcsĆs logika: emlĂ©keztetĆ â kifogĂĄskezelĂ©s â kockĂĄzatcsökkentĂ©s â opcionĂĄlis ösztönzĆ.
Marketing-nyereség:
Cél: a legmelegebb pont megmentése.
Rövid, fĂłkuszĂĄlt ĂŒzenetek: bizalom, fizetĂ©si informĂĄciĂłk, garancia, support.
Marketing-nyereség:
CĂ©l: kevesebb bizonytalansĂĄg + több következĆ vĂĄsĂĄrlĂĄs.
Tartalom: hasznĂĄlat, ĂĄpolĂĄs, âhogyan hozd ki belĆle a legtöbbetâ, majd relevĂĄns cross-sell.
Marketing-nyereség:
CĂ©l: visszahozni Ășgy, hogy ne margĂłt Ă©gess.
Ok-alapĂș logika: miĂ©rt tƱnt el, milyen termĂ©ket nĂ©zett/hasznĂĄlt korĂĄbban.
Marketing-nyereség:
Ha webshopban gondolkodsz, Klaviyo gyakran a âsweet spotâ a viselkedĂ©salapĂș lifecycle logikĂĄban,
de ugyanez a rendszer szemlĂ©let felĂ©pĂthetĆ:
A kritikus nem a funkciĂłlista, hanem:
EttĆl lesz az automatizĂĄciĂł kiszĂĄmĂthatĂł bevĂ©teltermelĆ folyamat, Ă©s nem zaj.
Olvasd el a szakmai cikkeinket a tovĂĄbbi SEO-alapĂș megoldĂĄsokrĂłl is!

BonusWay projekt: gyorsan indĂthatĂł, egyszerƱen kezelhetĆ Ă©s kĂ©sĆbb skĂĄlĂĄzhatĂł Meta Ads kampĂĄnyrendszer kĂ©szĂŒlt. FĂłkusz: mĂ©rhetĆsĂ©g, szegmentĂĄlĂĄs Ă©s logikus retargeting struktĂșra a cashback szolgĂĄltatĂĄs magyar növekedĂ©sĂ©hez.
Elolvasom
PanziĂł projekt: sĂŒrgĆs vendĂ©gszerzĂ©s Ă©s Ășj szolgĂĄltatĂĄs validĂĄlĂĄsa minimĂĄlis weboldal-optimalizĂĄlĂĄssal. FenntarthatĂł, egyszerƱ Facebook Ads struktĂșra kĂ©szĂŒlt, stabil futĂĄssal Ă©s negyedĂ©ves finomhangolĂĄssal, költsĂ©gtudatosan.
Elolvasom
Power and Sail projekt: GA4 ĂĄtĂĄllĂĄs Ă©s mĂ©rĂ©si rendszer ĂșjraĂ©pĂtĂ©se, SEO audit Ă©s technikai/tartalmi korrekciĂłk, majd Ășj Google Ads Ă©s Meta Ads kampĂĄnystruktĂșra. Stabil alapok, jobb PPC Ă©s erĆsebb organikus teljesĂtmĂ©ny.
Elolvasom
Eduardo AI oktatĂĄsi platform: mĂ©rĂ©sek Ă©s analitika rendbetĂ©tele, SEO alapok tisztĂĄzĂĄsa, CRM automatizĂĄciĂłk Ă©s funnel logika Ă©pĂtĂ©se. Google Ads Ă©s Meta Ads kampĂĄnyok tiszta adatokkal, skĂĄlĂĄzhatĂł növekedĂ©shez.
Elolvasom
Moai Jungle webshop projekt: programmatic SEO Ă©s AI-alapĂș tömeges optimalizĂĄlĂĄs, teljes mĂ©rĂ©si rendszer ĂșjraĂ©pĂtĂ©se, hatĂ©konyabb PPC tiszta adatokkal. Az eredmĂ©ny organikus Ă©s mĂ©rhetĆ bevĂ©telnövekedĂ©s.
Elolvasom
SzĂwell (EgĂ©szsĂ©gmarketing) esettanulmĂĄny: Webflow weboldal Ă©s SEO alapok rendbetĂ©tele, hogy gyorsabb legyen az oldal, tisztĂĄbb a struktĂșra, Ă©s Ă©rkezzenek relevĂĄns Ă©rdeklĆdĆk organikusan. FĂłkusz: Webflow weboldal + konverziĂł, mĂ©rhetĆ lead- Ă©s bevĂ©telnövekedĂ©shez.
Elolvasom
PremiumIngatlanok (vĂĄllalkozĂĄs) esettanulmĂĄny: Weboldal Ă©s lead Ăștvonal rendbetĂ©tele, hogy a prĂ©mium Ă©rdeklĆdĆk gyorsabban eljussanak kapcsolatfelvĂ©telig, Ă©s legyen mögötte mĂ©rhetĆ rendszer. FĂłkusz: Webflow weboldal + konverziĂł, mĂ©rhetĆ lead- Ă©s bevĂ©telnövekedĂ©shez.
Elolvasom
FlintSign (B2B, elektronikus alĂĄĂrĂĄs) esettanulmĂĄny: A FlintSign cĂ©lja az volt, hogy növelje organikus Ă©rdeklĆdĆi bĂĄzisĂĄt, Ă©s növelje az export arĂĄnyĂĄt. FĂłkusz: Facebook PPC rendszer, mĂ©rhetĆ lead- Ă©s bevĂ©telnövekedĂ©shez. Gyors lĂ©pĂ©sek, tiszta mĂ©rĂ©s, skĂĄlĂĄzhatĂł mƱködĂ©s.
Elolvasom
Ebrand (webshop / e-commerce) esettanulmĂĄny: Attila azĂ©rt keresett meg, mert az elĆzĆ ĂŒgynöksĂ©gi egyĂŒttmƱködĂ©s rengeteg pĂ©nzbe kerĂŒlt, de Ă©rdemben nem hozott ĂŒzleti eredmĂ©nyt. FĂłkusz: Facebook PPC rendszer, mĂ©rhetĆ lead- Ă©s bevĂ©telnövekedĂ©shez.
Elolvasom
DiabTrend (applikĂĄciĂł) esettanulmĂĄny: Az app elsĆ 1000 fizetĆ elĆfizetĆjĂ©t egy komplett CRO audit Ă©s marketing audit utĂĄn Ă©rte el, ami alapjĂĄn az optimalizĂĄlĂĄs megtörtĂ©nt. FĂłkusz: Webflow weboldal + konverziĂł, mĂ©rhetĆ lead- Ă©s bevĂ©telnövekedĂ©shez.
Elolvasom
Ha mondhatom, klasszikus 90-es Ă©vekbeli vĂĄllalkozĂĄs, ami egyĂŒtt nĆtt az alapĂtĂłkkal, Ă©s nem volt szĂŒksĂ©g sosem marketingre, azonban az utĂłbbi idĆben, a generĂĄciĂłvĂĄltĂĄshoz közeleve egyre inkĂĄbb felismertĂ©k a veszĂ©lyt, hogyha Ćk nem lĂ©pnek, a konkurencia fog.
Elolvasom.webp)
SajĂłsi TamĂĄs
CMO
Inventure
BalĂĄzs szĂ©leskörƱ segĂtsĂ©get nyĂșjtott nekĂŒnk kampĂĄnyaink lebonyolĂtĂĄsĂĄban Ă©s weboldalunk Hubspotba valĂł integrĂĄlĂĄsĂĄban. TĂĄmogatĂĄsa felbecsĂŒlhetetlen volt, megbeszĂ©lĂ©seink egyfajta mini trĂ©ningkĂ©nt is szolgĂĄltak. EgyĂŒttmƱködĂ©sĂŒnk sorĂĄn rengeteg ismeretet szereztem tĆle.

Kalocsai Lea
Global Head of Sales
Codecool
ReszponzĂv Ă©s gyors volt, mindig emlĂ©keztetett arra, ha valami rajtam dependĂĄlt vagy nekem kellett döntĂ©st hoznom benne, Ăgy az összes szakmai-technikai feladatot rĂĄbĂzhattam, mĂg nekem âcsakâ a Codecool specifikus kĂ©rdĂ©sekkel kellett foglalkoznom.

NovĂĄk LĂĄszlĂł
Online Ă©rtĂ©kesĂtĂ©sĂ©rt felelĆs vezetĆ
Bio-BarĂĄt Biobolt
JĂł volt BalĂĄzzsal egyĂŒtt dolgozni, mert konzultatĂv mĂłdon tĂĄmogatott a marketing szakmai döntĂ©sekben. Pro Ă©s kontra Ă©rvekkel mutatta be az opciĂłkat. Az egyĂŒttmƱködĂ©sĂŒnk tĂșlmutatott az online marketing kampĂĄnyokon, egyesĂtettĂŒk a szinergiĂĄkat a Bio-BarĂĄt 10 fizikai boltos jelenlĂ©tĂ©vel Ă©s az ott dolgozĂł lelkes kollĂ©gĂĄkkal.

Szlåvik Péter
CEO
Eduardo Business Simulation
Nagyon ajĂĄnlom BalĂĄzst, mint digitĂĄlis marketing szakĂ©rtĆt, aki nagyban hozzĂĄjĂĄrult marketingstratĂ©giĂĄnk ĂĄtalakĂtĂĄsĂĄhoz. BalĂĄzs a digitĂĄlis trendek mĂ©ly megĂ©rtĂ©sĂ©vel Ă©s innovatĂv szemlĂ©letĂ©vel segĂtett abban, hogy hatĂ©konyabban Ă©rjĂŒk el cĂ©lközönsĂ©gĂŒnket. TĂĄmogatta marketingkommunikĂĄciĂłs erĆfeszĂtĂ©seinket, finomĂtotta ĂŒzenetkĂŒldĂ©sĂŒnket, ...

ZelenĂĄk AdriĂĄn
Tulajdonos
zoldbolt.hu
BalĂĄzs, korrekt, hozzĂĄĂ©rtĆ, lelkiismeretes. ĂtfogĂł tudĂĄsa van, nyitott. Köszönöm az egyĂŒttmƱködĂ©st!

ErdĆs Zentai JĂșlia
Tulajdonos
kalmankertje.hu
BalĂĄzst jĂł szĂvvel ajĂĄnlom, a cĂ©gĂŒnk fellendĂtĂ©sĂ©ben sokat segĂt tanĂĄcsaival Ă©s a hirdetĂ©seink kezelĂ©sĂ©vel! Jönnek az ajĂĄnlatkĂ©rĂ©sek!

Keszei BalĂĄzs
CEO
Enterfor
BalĂĄzs a technolĂłgiĂĄban is otthon van, Ăgy pillanatok alatt ĂĄtlĂĄtja, mi az, ami nem stimmel egy cĂ©g marketingjĂ©ben. KĂ©pben van a legĂșjabb AI eszközökkel Ă©s kĂ©pes is beĂ©pĂteni napi szinten a cĂ©gek Ă©letĂ©be, de azt is tudja, hogy nem ezektĆl lesz jĂł a marketinged.

SzabĂł-Kasornya DĂĄvid
operatĂv igazgatĂł
Bankradar
Tetszett, hogy az elĆadĂĄs szemĂ©lyre lett szabva egy kollĂ©gĂĄknak kĂŒldött kĂ©rdĆĂv alapjĂĄn, Ăgy a kollĂ©gĂĄk szintjĂ©nek megfelelĆ elĆadĂĄs szĂŒletett. Az alapoktĂłl indultunk, ahol kifejezetten szimpatikus volt, hogy mĂ©g az AI beĂĄllĂtĂĄsaiba is belementĂŒnk, a kĂ©pzĂ©s vĂ©gĂ©re pedig a tĂ©mĂĄban jĂĄrtasabbak is hallhattak kĂ©zzelfoghatĂł tippeket-trĂŒkköket. A kĂ©pzĂ©s utĂĄn kaptunk mĂ©g rengeteg hasznos anyagot, amit szintĂ©n meg tudtunk osztani a kollĂ©gĂĄkkal. MaximĂĄlisan elĂ©gedettek voltunk, bĂĄtran ajĂĄnljuk BalĂĄzst mindenkinek, aki szeretnĂ© mĂ©lyĂteni a tudĂĄsĂĄt AI terĂŒleten.

Sebastian Kihlman
Business Development Director
Bonusway Oy
âBalĂĄzzsal több hĂłnapon ĂĄt dolgoztunk egyĂŒtt a Bonusway magyar piacra szĂłlĂł hirdetĂ©si kampĂĄnyain, Ă©s vĂ©gig nagyon professzionĂĄlis, egyĂŒttmƱködĆ partner volt. Gyorsan ĂĄtlĂĄtta a rendszereink mƱködĂ©sĂ©t, proaktĂvan optimalizĂĄlta a Meta-kampĂĄnyokat, Ă©s mindig vilĂĄgos, ĂŒzletileg relevĂĄns javaslatokat adott â kĂŒlönösen a mĂ©rĂ©si rendszerĂŒnk fejlesztĂ©sĂ©hez. Kiemelten Ă©rtĂ©keltem, hogy a technikai akadĂĄlyok ellenĂ©re is stabil, ĂĄtlĂĄthatĂł folyamatokat hozott lĂ©tre, Ă©s folyamatosan figyelte a teljesĂtmĂ©nyt. BĂĄtran ajĂĄnlom minden olyan cĂ©gnek, amely megbĂzhatĂł Ă©s szakmailag erĆs marketing tĂĄmogatĂĄst keres.â

Ćœiga Komac
Yield Management
iPROM, d.o.o.
Az iPROM magyar piacra lĂ©pĂ©sĂ©nek elĆkĂ©szĂtĂ©sĂ©ben BalĂĄzs kulcsszerepet vĂĄllalt: helyi piaci ismereteire Ă©s kapcsolati hĂĄlĂłjĂĄra tĂĄmaszkodva gyorsan validĂĄlta a belĂ©pĂ©si lehetĆsĂ©geket, Ă©s Ă©rdemi magyar ĂŒgyfĂ©l- Ă©s partnerkapcsolatok kialakĂtĂĄsĂĄt indĂtotta el, mindezt strukturĂĄlt sales- Ă©s automatizĂĄciĂłs szemlĂ©lettel tĂĄmogatva.

Keely O'Connor
Founder
Prosperitas Studio
BalĂĄzs gyorsan ĂĄtlĂĄtta a Webflow oldalunk technikai Ă©s stratĂ©giai hiĂĄnyossĂĄgait, Ă©s rekordidĆ alatt tette stabilabbĂĄ, gyorsabbĂĄ Ă©s ĂŒzletileg hatĂ©konyabbĂĄ a teljes rendszert. Nagyon ritka az a szakember, aki egyszerre gondolkodik designban, SEO-ban, analitikĂĄban Ă©s ĂŒzleti logikĂĄban. BalĂĄzs ilyen - Ă©s emiatt hosszĂș tĂĄvĂș partnerkĂ©nt szĂĄmolunk vele.
.webp)
CsĂĄnyi Attila
Tulajdonos
Ebrand
Sokat köszönhetek BalĂĄzsnak. Sokat tanultam tĆle. Hasznos,eredmĂ©nyes munkĂĄt folytattunk. BĂĄtran ajĂĄnlom.
.webp)
.webp)



.webp)

.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
.webp)











.webp)




A KKV-környezetben a digitĂĄlis marketing nem csatornĂĄk összessĂ©ge, hanem ĂŒzleti döntĂ©si rendszer.
A lényege, hogy låtszódjon:
â mi a cĂ©l,
â milyen döntĂ©si Ăștvonalon visszĂŒk vĂ©gig az Ă©rdeklĆdĆt,
â milyen kontextusbĂłl dolgozunk,
â milyen eredmĂ©nyt vĂĄrunk (next step, lead minĆsĂ©g, bevĂ©tel),
â Ă©s hol van a csapat felelĆssĂ©ge.
A digitĂĄlis marketing akkor kezd megtĂ©rĂŒlni, amikor nem az aktivitĂĄs a mĂ©rce, hanem a döntĂ©si logika: stratĂ©gia â tartalom â csatorna â funnel â mĂ©rĂ©s â optimalizĂĄlĂĄs. Ekkor vĂĄlik a marketing âforgalomgyĂĄrtĂĄsbĂłlâ valĂłdi ĂŒzleti motorrĂĄ.
A csatornĂĄk között a kĂŒlönbsĂ©g nem az, hogy âmelyik a jobbâ, hanem hol kapcsolĂłdnak be a vevĆ döntĂ©si ĂștjĂĄba:
â A PPC gyors validĂĄciĂł Ă©s keresletfogĂĄs: ĂŒzenet-, ajĂĄnlat- Ă©s cĂ©lcsoport-tesztelĂ©s
â A SEO stabil, hosszĂș tĂĄvĂș keresletfogĂĄs Ă©s bizalomĂ©pĂtĂ©s
â A social a figyelmet Ă©s a mĂĄrkĂĄt Ă©pĂti, nem konverziĂłs csatorna
â A CRM a döntĂ©si folyamat közepe: utĂĄnkövetĂ©s, minĆsĂtĂ©s, pipeline
â A YouTube szakĂ©rtĆi pozĂciĂłt Ă©s elkötelezĆdĂ©st Ă©pĂt
A nagy ugrĂĄst nem a csatornĂĄk kĂŒlön optimalizĂĄlĂĄsa adja, hanem a rendszer, ahol mindegyik ugyanarra a döntĂ©si logikĂĄra dolgozik: informational â commercial â decision. EttĆl lesz skĂĄlĂĄzhatĂł, stabil Ă©s mĂ©rhetĆ a digitĂĄlis marketing.
Igen â a közös pont mindig a döntĂ©si Ășt Ă©s a rendszer:
â a csatornĂĄk ugyanarra az ĂŒzenetre Ă©s ajĂĄnlatra erĆsĂtenek rĂĄ
â a tartalom nem szĂ©tesik, hanem funnel-lĂ© ĂĄll össze
â a CRM nem âhĂrlevĂ©lkĂŒldĆâ, hanem bevĂ©teli motor
â a SEO nem cikkgyĂĄrtĂĄs, hanem tudĂĄsbĂĄzis, ami döntĂ©st tĂĄmogat
â a PPC nem kattintĂĄsvĂĄsĂĄrlĂĄs, hanem tesztrendszer Ă©s gyors skĂĄlĂĄzĂĄs
A logika neve: közös standard. Ez jelenti: tiszta belĂ©pĂ©si pont, egysĂ©ges brief, következĆ lĂ©pĂ©s logika, mĂ©rhetĆ eredmĂ©ny Ă©s vezetĆi kontroll.Amikor ez összeĂĄll, a marketing nem âkampĂĄnyok sorozataâ, hanem elĆre jelezhetĆ, stabil rendszer: lĂĄtod, hol nyersz idĆt, hol csĂșszik el a minĆsĂ©g, Ă©s mit Ă©rdemes duplĂĄzni.
KKV-nĂĄl a mƱködĆ minimumot 2â4 hĂ©t alatt el lehet indĂtani, ha nem âmindentâ akarsz egyszerre. Az elsĆ verziĂł cĂ©lja a fegyelem: 2â3 use case, egysĂ©ges brief-sablon, minĆsĂ©gi definĂciĂłk (draft / review / jĂłvĂĄhagyott), Ă©s 1â2 mĂ©rhetĆ workflow.
A bĆvĂtĂ©s (RAG / tudĂĄsbĂĄzis, több csapatfolyamat, automatizĂĄlĂĄs, szerepkörök) ĂĄltalĂĄban a következĆ 30â60 napban jön, amikor mĂĄr lĂĄtszik, hol folyik el az idĆ Ă©s hol csĂșszik a minĆsĂ©g.
A leggyakoribb hiba a tĂșl nagy scope: egyszerre akartok âAI-t bevezetniâ, prompttĂĄrat Ă©pĂteni, automatizĂĄlni, szabĂĄlyzatot Ărni, Ă©s közben mindenki mĂĄshogy hasznĂĄlja a modellt. Ennek vĂ©ge ĂĄltalĂĄban az, hogy a csapat belefĂĄrad, a minĆsĂ©g ingadozik, Ă©s a vezetĆ elveszti a kontrollt.
Indulåskor inkåbb 1 nyereségpontra fókuszålj:
- marketingben: kampĂĄnyvĂĄzlat + landing + email sorozat standard
- sales-ben: meeting memo + follow-up + ajĂĄnlat-elĆkĂ©szĂtĂ©s
- operĂĄciĂłban: belsĆ Q&A + sablonok + riport-összefoglalĂłk
â
Ha ez stabil, utĂĄna jöhet a bĆvĂtĂ©s.
IndulĂĄskor 4 elem hozza a leggyorsabb megtĂ©rĂŒlĂ©st:
â
- egységes brief + kontextus (cél, célcsoport, forråsanyag, tiltåsok, elvårt output)
- 3 stĂĄtusz + definĂciĂł (draft â review â jĂłvĂĄhagyott), hogy ne âfĂ©lkĂ©szâ anyagok maradjanak
- next step + felelĆs + hatĂĄridĆ (ettĆl nem ĂĄll meg a flow, Ă©s nem Ă©g el az idĆ a visszakĂ©rdezĂ©sekben)
- 1 bevétel- vagy mƱködésközeli workflow (pl. meeting memo + follow-up, vagy kampånyvåzlat + landing + email)
Ha ez megvan, mĂ©rhetĆen csökken az utĂłmunka Ă©s az ĂĄtfutĂĄsi idĆ, tisztĂĄbb lesz a csapatmunka, Ă©s az AI nem âkĂsĂ©rletâ, hanem kiszĂĄmĂthatĂł kapacitĂĄs lesz.
KKV-knĂĄl egy stabil digitĂĄlis marketing rendszer 2â4 hĂ©t alatt mĂĄr elindĂthatĂł, ha nem âmindent akarunk egyszerreâ megcsinĂĄlni.
Az elsĆ verziĂł cĂ©lja nem a teljes ökoszisztĂ©ma, hanem a fĂłkusz Ă©s a minĆsĂ©g stabilizĂĄlĂĄsa:
â 2â3 tiszta use case (pl. SEOâPPC egyĂŒttmƱködĂ©s, CRM utĂĄnkövetĂ©s, funnel belĂ©pĆ ajĂĄnlat)
â egysĂ©ges brief Ă©s ĂŒzenet-rendszer
â minimĂĄlis mĂ©rĂ©si logika (döntĂ©si pontok, következĆ lĂ©pĂ©s, lead minĆsĂ©g)
â 1â2 mƱködĆ csatorna + hozzĂĄjuk illesztett folyamatA bĆvĂtĂ©s (Ășj csatornĂĄk, tartalmi klaszterek, automatizmusok, kampĂĄnyrendszer) tipikusan a következĆ 30â60 napban törtĂ©nik -  amikor mĂĄr lĂĄtszik, melyik rĂ©sz hozza a nyeresĂ©get, Ă©s hol csĂșszik el idĆben vagy minĆsĂ©gben a folyamat.
A leggyakoribb hiba a tĂșl nagy scope: egyszerre akarni SEO-t, PPC-t, socialt, hĂrlevelet, landinget, kampĂĄnyt, tartalomgyĂĄrtĂĄst.
EttĆl szĂ©tesik a minĆsĂ©g, a csapat tĂșlterhelĆdik, Ă©s a vezetĆ elveszĂti a kontrollt.
Indulåskor érdemes 1 nyereségpontra fókuszålni:
â Marketingben: kampĂĄnyvĂĄzlat â landing â email sorozat â következĆ lĂ©pĂ©s
â Sales-tĂĄmogatĂĄs: meeting memo â follow-up â ajĂĄnlat-logika
â Tartalom / SEO: 1 pillar tĂ©ma + 2â3 klasztercikk + mĂ©rĂ©s
â CRM: belĂ©pĆ ajĂĄnlat + stĂĄtuszok + after-flow
Ha ez a mag stabil, akkor jöhet a skĂĄlĂĄzĂĄs - ekkor mĂĄr nem âmĂ©g több csatornĂĄtâ adunk hozzĂĄ, hanem a meglĂ©vĆt tesszĂŒk egyre hatĂ©konyabbĂĄ.
A gyors megtĂ©rĂŒlĂ©shez az indulĂł rendszerben 4 elemnek mindenkĂ©pp meg kell lennie:
1; Egységes brief + kontextus
â cĂ©l, cĂ©lcsoport, döntĂ©si helyzet, forrĂĄsanyag, tiltĂĄsok, elvĂĄrt output
2; Strukturålt funnel-lépések
â informational â commercial â decision, hogy ne maradjanak fĂ©lkĂ©sz anyagok Ă©s ne legyen âszakadĂ©kâ az Ă©rdeklĆdĆ ĂștjĂĄban
3; Egy bevételközeli workflow
â pl. meeting memo â follow-up â ajĂĄnlat-elĆkĂ©szĂtĂ©s
â vagy: kampĂĄnyvĂĄzlat â landing â email sorozat
4; Minimålis mérés
â hol vĂ©sz el az idĆ? hol nĆ az utĂłmunka? melyik ĂŒzenet mƱködik? mikor jön a következĆ lĂ©pĂ©s?
Ha ez megvan, drasztikusan csökken az utĂłmunka Ă©s az ĂĄtfutĂĄsi idĆ, javul a minĆsĂ©g, Ă©s a marketing nem âkĂsĂ©rletâ, hanem kiszĂĄmĂthatĂł kapacitĂĄs lesz - mĂĄr az elsĆ hĂłnapban.